MANAGEMENTBERATUNG & UMSETZUNG
Wirtschaftlichkeit stärken.
Komplexität reduzieren.
Umsetzung sichern.
Wir unterstützen Organisationen dabei, Kosten zu optimieren, Strukturen zu verbessern und komplexe Vorhaben erfolgreich umzusetzen.
Von der Analyse bis zur Umsetzung.
DIE HERAUSFORDERUNG
Gute Organisationen haben selten zu wenig Aufgaben.
Steigende Kosten, knappe Ressourcen, komplexe Strukturen und zunehmende Anforderungen treffen auf ein Tagesgeschäft, das kaum Raum für zusätzliche Projekte lässt.
Genau dort unterstützen wir.
01
Kosten
Verträge und Kostenstrukturen sind historisch gewachsen und werden selten gesamthaft betrachtet.
02
Transparenz
Daten, Verantwortlichkeiten und Verträge liegen an unterschiedlichen Stellen und erschweren fundierte Entscheidungen.
03
Ressourcen
Wichtige Optimierungs- und Transformationsprojekte konkurrieren mit dem Tagesgeschäft.
04
Umsetzung
Gute Konzepte entfalten erst dann Wirkung, wenn Verantwortung geklärt ist und Maßnahmen tatsächlich umgesetzt werden.
UNSERE KOMPETENZEN
Wirtschaftliche und organisatorische Herausforderungen ganzheitlich lösen.
01
Wirtschaftlichkeit & Beschaffung
Kosten senken. Transparenz schaffen. Beschaffung professionell steuern.
- Energie & Versorgungsmedien
- IT, Telekommunikation & Software
- weitere Dienstleistungs- und Rahmenverträge
- Ausschreibung & Vergabe
- Lieferanten- & Vertragsmanagement
- Monitoring & Optimierung
02
Organisation & Transformation
Strukturen verbessern. Prozesse vereinfachen. Veränderung gestalten.
- Organisationsentwicklung
- Prozessoptimierung
- Digitalisierung
- IT- und Systemstrukturen
- Wirtschaftlichkeitsanalysen
- Governance & Verantwortlichkeiten
- Transformationsprojekte
03
Management & Umsetzung
Projekte voranbringen. Verantwortung übernehmen. Betrieb sichern.
- Projekt- & Programmmanagement
- Interim Management / Management auf Zeit
- Umsetzungsmanagement
- operative Steuerung & Regelbetrieb
- Vertrags- & Lieferantenmanagement
- Monitoring & kontinuierliche Optimierung
BRANCHENKOMPETENZ
Wir kennen Organisationen, bei denen Wirtschaftlichkeit kein Selbstzweck ist.
Soziale Organisationen und Hilfsorganisationen stehen vor besonderen Herausforderungen. Wirtschaftlichkeit ist notwendig – gleichzeitig müssen Qualität, Versorgungssicherheit, gesellschaftlicher Auftrag und komplexe Organisationsstrukturen berücksichtigt werden.
01
Sozialwirtschaft & Wohlfahrt
Wirtschaftlichkeit stärken, ohne den sozialen Auftrag aus dem Blick zu verlieren.
02
Hilfsorganisationen
Komplexe Strukturen, Haupt- und Ehrenamt sowie knappe Ressourcen pragmatisch zusammenbringen.
03
Gesundheit & Pflege
Wirtschaftliche und organisatorische Spielräume unter hohen Qualitätsanforderungen schaffen.
04
Mittelstand
Managementkapazität ergänzen und wirtschaftliche Potenziale konsequent umsetzen.
UNSER VORGEHEN
Strukturiert von der Analyse bis zum laufenden Betrieb.
Je nach Mandat variiert der konkrete Ablauf. Unser Anspruch bleibt gleich: Transparenz schaffen, Entscheidungen fundiert vorbereiten, Umsetzung sicherstellen und Ergebnisse dauerhaft steuern.
01
Daten & Verträge
erfassen
Daten, Verträge, Strukturen und Bedarfe vollständig aufnehmen, prüfen und bereinigen.
02
Plausibilisieren &
Strategie
Datenqualität prüfen, Potenziale bewerten und eine belastbare Strategie daraus ableiten.
03
Ausschreiben &
Bewerten
Markt ansprechen, Angebote vergleichbar machen und Entscheidungen fundiert vorbereiten.
04
Vertragsschluss &
Onboarding
Verträge abschließen, Verantwortlichkeiten klären und den Übergang strukturiert steuern.
05
Betrieb &
Monitoring
Leistungen, Verträge, Fristen und Märkte laufend überwachen, steuern und weiter optimieren.
Beratung endet für uns nicht mit einer Empfehlung. Entscheidend ist, was davon umgesetzt und dauerhaft verankert wird.
KONKRETER EINSTIEG
Der Ficher Quick Scan
Potenziale erkennen, bevor daraus ein großes Projekt wird. Der Quick Scan schafft einen strukturierten Überblick über Kosten, Verträge und konkrete Optimierungsmöglichkeiten.
- Kosten- und Vertragsanalyse
- Laufzeiten und Lieferantenstruktur
- Beschaffungs- und Optimierungspotenziale
- Priorisierte Handlungsempfehlungen
WARUM FICHER CONSULTING
Beratung mit Verantwortung.
Senior Expertise
Beratung und Projektarbeit erfolgen mit direkter Senior-Beteiligung.
Unternehmerischer Blick
Wir betrachten Entscheidungen aus Management-, Finanz- und Umsetzungsperspektive.
Unabhängigkeit
Empfehlungen orientieren sich an den Anforderungen und wirtschaftlichen Interessen unserer Mandanten.
Umsetzung & Wirkung
Wir begleiten Vorhaben bis zum Ergebnis und übernehmen bei Bedarf auch die laufende Steuerung.
FICHER CONSULTING
Beratung aus
Managementperspektive.
Ficher Consulting verbindet Senior-Management-Erfahrung, Beratungskompetenz und konsequente Umsetzung.
Christoph Ficher bringt langjährige Erfahrung an der Schnittstelle von Finance, Operations, IT und Transformation mit – ergänzt durch internationale Projekterfahrung und 29 Jahre Praxis in Hilfsorganisationen, operativ wie strategisch.
So entstehen Lösungen, die nicht nur analysiert und beschlossen, sondern auch umgesetzt und dauerhaft im Betrieb verankert werden.
More impact. Less overheads.
INSIGHTS
Wissen, das Entscheidungen besser macht.
Einordnungen und Analysen zu Wirtschaftlichkeit, Beschaffung, Energie, Sozialwirtschaft und Transformation – mit Fokus auf das, was für Entscheider tatsächlich relevant ist.
Wo liegt das nächste Potenzial in Ihrer Organisation?
Lassen Sie uns unverbindlich darüber sprechen.